Convaincre la plus jeune génération sur le lieu de travail : la génération Z

Une nouvelle génération est entrée sur le marché du travail : la génération Z. Il s’agit d’une génération dont les attentes à l’égard du lieu de travail sont élevées. Avec un taux de roulement plus élevé que jamais, quelles sont les façons de gagner le cœur de ces jeunes employés?

Travail flexible

L’une des choses les plus importantes pour les membres de la génération Z lorsqu’ils choisissent un lieu de travail est de savoir si celui-ci offre ou non un travail flexible. La possibilité d’un travail flexible montre aux employés que vous leur faites confiance pour accomplir leurs tâches sans les surveiller. Ça montre également que vous avez à cœur de leur offrir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Il a également été démontré qu’offrir un travail flexible augmente la productivité des employés, car ils se sentiront plus heureux et épanouis, et donc plus productifs. Le travail flexible réduit également les taux de stress et d’épuisement professionnel — un aspect auquel la jeune génération accorde beaucoup d’importance. En raison de tous ses avantages, le travail flexible peut aider toute entreprise à fidéliser ses employés.

Veillez à ce que tous les employés se sentent inclus

La diversité et l’inclusion créent un sentiment d’unité et d’appartenance parmi les employés, ce qui est très important pour la fidélisation du personnel. Les employés sont plus susceptibles de travailler plus dur et plus intelligemment, ce qui se traduit par un travail de meilleure qualité, lorsqu’ils se sentent plus engagés au travail.

En outre, la jeune génération étant plus sensible à la neurodiversité, il est important de créer un espace dans lequel les personnes neurodiverses peuvent travailler efficacement. Pour ce faire, il faut éliminer les distractions, séparer les espaces de travail individuels des espaces de travail collaboratifs et favoriser le mouvement de vos employés tout au long de la journée. Ça permettra à chacun de travailler efficacement et décuplera la productivité.

Donnez du feedback aux employés

Plutôt que de procéder à des évaluations annuelles des performances, les plus jeunes membres de notre personnel accordent une grande importance au fait de recevoir un retour d’information régulier. Ils se sentent ainsi valorisés et considérés dans ce qui est souvent un environnement banal et répétitif.

Ça leur montre également les domaines dans lesquels ils peuvent s’améliorer. Donc, si vous constatez qu’un employé fait un excellent travail, faites-le lui savoir. D’un autre côté, si vous voyez des domaines dans lesquels il peut se développer, faites-le lui savoir. Un retour d’information régulier lui fournira la motivation dont il a besoin pour être aussi productif que possible. Il leur donnera également le sentiment d’être un atout pour votre équipe, ce qui réduira considérablement leur désir de trouver mieux ailleurs.

Offrez des possibilités d’évolution de carrière

Tout comme les membres de la génération Z aiment recevoir un retour d’information pour s’épanouir personnellement, ils aiment qu’on leur offre des possibilités d’évolution professionnelle. Comme il s’agit d’une génération qui consomme des informations à un rythme très rapide grâce à la technologie, ils sont habitués à ce que tout aille vite. La dernière chose qu’ils souhaitent, c’est de rester dans un état de stagnation.

Lorsque vous embauchez des travailleurs de la génération Z, vous devez leur indiquer clairement ce qu’ils doivent accomplir et ce qu’il leur faut pour gravir les échelons professionnels. Ça sera bénéfique pour vous deux, car ils travailleront plus dur pour atteindre ces objectifs et auront une vision claire de leur avenir au sein de votre entreprise.

Promouvoir le travail d’équipe et l’amitié

Les jeunes générations communiquent entre elles principalement par des moyens technologiques, mais ça ne signifie pas qu’elles ne veulent pas d’interactions en personne. Le fait de voir les gens et de communiquer en personne crée un lien qui ne peut se former par le biais de textes ou même de courts appels vidéo.

L’interaction physique est essentielle pour communiquer efficacement avec les autres. Le fait de ne pas avoir cette option ne fera que leur donner l’impression qu’ils ne sont pas importants. Et si un employé ne se sent pas valorisé, il ne donnera jamais le meilleur de lui-même et n’aura jamais envie de rester longtemps dans l’entreprise. Afin de promouvoir le travail d’équipe et l’établissement de relations, envisagez d’organiser des fêtes d’entreprise tous les quatre à six mois.

Créez un environnement dans lequel ils se sentent à l’aise

Si vous devez vous concentrer sur l’établissement de relations sur le lieu de travail, c’est en partie pour créer un environnement confortable pour vos employés. Si vous ne le faites pas, ils risquent de ne jamais se sentir à l’aise pour exprimer leurs opinions ou même venir vous demander conseil. Plus les employés sont à l’aise dans un environnement, plus ils travailleront et plus ils seront satisfaits de leur travail.

L’aménagement de votre entreprise est un moyen de créer un environnement confortable. Si votre agencement favorise uniquement le travail individuel, le fait d’entrer dans le bureau deviendra banal. En revanche, si vous encouragez la collaboration, l’espace de bureau et les personnes qui y travaillent commenceront à se sentir comme une seconde famille.

Une autre façon de s’assurer que vos employés sont à l’aise est de leur fournir le bon mobilier. Il ne s’agit pas de remplir le bureau avec des meubles de taille unique, mais plutôt avec des meubles qui favorisent le mouvement et qui sont facilement personnalisables.

Le mobilier ergonomique est la solution parfaite pour ça. Les bureaux assis-debout, comme leur nom l’indique, permettent à vos employés de s’asseoir ou de se lever quand ils le souhaitent. Ils pourront ainsi s’assurer que leur sang circule bien tout au long de la journée, ce qui réduira le risque de créneaux sanguins et de maladies cardiovasculaires. Les chaises ergonomiques, quant à elles, garantissent une bonne position assise, ce qui réduit le risque de syndrome du canal carpien et de troubles musculo-squelettiques.

En somme, le mobilier ergonomique crée un environnement physiquement confortable et fait savoir à vos employés que vous les valorisez et que vous vous souciez de leur santé. Plus ils se sentent valorisés et pris en charge, plus ils prendront soin de l’entreprise, et moins ils auront envie de partir.